Muitas consultorias entram em cena com a intenção de revolucionar os negócios de seus clientes, mas, frequentemente, os resultados não correspondem às expectativas.

Para evitar isso, atuamos no formato de mentoria utilizando a metodologia CRAT.

Nosso processo envolve a equipe do cliente de forma ativa, garantindo que as ações implementadas sejam alinhadas às necessidades do negócio. Mais importante ainda, buscamos promover o desenvolvimento de todos os envolvidos, capacitando-os com as competências necessárias para o sucesso do projeto.

Desenvolvemos projetos customizados para cada desafio do cliente em diversos temas: desenvolvimento de novos produtos, experiência do cliente, mapeamento da experiência do cliente, processo de inovação, entre outros.

GESTÃO IN COMPANY

Pequenas e médias empresas muitas vezes tem desafios pontuais e precisam estruturar equipes para os novos desafios. Podemos oferecer uma gestão in company, com consultor especialista de acordo com a necessidade do cliente.

CONSELHEIRO CONSULTIVO

Outro formato possível é o de participação em reuniões estratégicas e/ou comitês temáticos do cliente, como um conselheiro consultivo, contribuindo com a tomada de decisões estratégicas para o negócio. 

PROGRAMA DE SUCESSÃO

Muitas empresas não se preocupam em preparar pessoas para cargos chave. Muitas vezes são pegas de surpresa com a saída de pessoas que ocupam posições estratégicas e precisam buscar fora um recurso que poderiam ter formado. 

O recurso interno já conhece os processos e a cultura da empresa, podendo se adaptar muito mais rápido na nova função. 

Ajudamos nossos clientes a mapear funções chave e elaboramos um programa de capacitação dos recursos chave  para que estejam prontos para ocupar cargos em posições estratégicas.